汽车放他人门口被烧 保险公司是否应该赔偿

下表是Amyris、Bioamber和Solazyme三家公司2013年第三季度的业绩对比（由于Gevo出现停产，暂不列为比较对象）。

从上述文章中可见，就目前测序技术发展水平而言，外显子组测序在孟德尔遗传病的病因发现方面有较大的优势，和较广泛的应用对象。二代测序方法中全基因组测序、外显组测序和定向基因测序是最为常用的方法，各种方法各有其优势。

另外的4个病人被诊断出同时携带两种不同疾病的致病基因突变，提示通过家族病史、身体检查的诊断结果可能存在错误。孟德尔遗传病是新生儿出生缺陷的重要原因之一。最近在新英格兰发表的一篇文章1中利用NimbleGen SeqCap VCRome外显子组捕获对250个先天性发育异常的儿童进行外显子组测序，以确定其患病的遗传机制，在25%的病人中发现82个高可疑的致病性突变。而外显子组测序相比全基因组测序降低测序量，提高测序深度，使得突变的发现更加可靠，而针对所有编码区域、部分表达调控、microRNA测序等全面的检测，相比定向基因测序更加全面，因而在目前来看在疾病病因诊断中的应用更广。该文献详细介绍了实验方法、分析筛选和出具报告的过程，可供参考。

其中，33个病人为常染色体显性遗传，16个病人为常染色体隐性性遗传，9个病人为X染色体遗传疾。此文中，作者对于进行性神经性腓骨肌萎缩症（Charcot-Marie-Toothneuropathy）家族的病人同时进行了全基因组及全外显子组测序，外显子组测序确认了SH3TC2 基因在该疾病的致病性作用，并表明目前的疾病突变数据库可能存在错误，而个体的基因组结构改变可能影响基因变异的最终功能。除此之外还有以清洁科技为代表的行业。

刚才也在跟邓老师探讨，跟互联网原来想象的公司不一样，价值成长是非常慢的，因为结合了一个传统产业，模式也依赖传统产业，线下有很强的地面部队，或者是BD能力去跟那些合作、去谈。中国还少，就是创始人不得不靠自己的学习能力往前走，这个是一个现状。其实我自己不觉得任何一个风投，或者说我只做天使，或者说我不做天使，我觉得这在中国和美国都不是这样子的。我自己觉得Pinterest，你去看CEO，你去听听他讲的话，他那个人非常聪明。

长得慢的公司并不是不好的，也可能机会很大。觉得Andreessen Horowit的VC好特别，觉得这个VC真的很不一样。

Connie Chan：我的名字叫Connie Chan。他们的设计也非常棒，如果见到这个CEO，或者去网站上看。现在我相信在座的很多中国的读者都看到过关于报告，前段时间有很多文章都用到来势汹汹的词，说明这样一个基金是用一种非常特别的方式在做着风险投资。风投也是一直在做价值增加，风投做价值增加不是说像一个工厂，或者是像流水线。

因为你在能不能知道公司好之前，先要放上五百万、一千万美金，这对天使投资要求比较大。投Pinterest的时候是通过什么方式估值的?因为用户数也不算很多，为什么给一个很高的估值，在美国没有风险吗?Connie Chan：我觉得他们机会很大。这个人和从事的事情的行业有很大的机会。这种问题很多CEO觉得很烦，这种东西我们也觉得花不了他们的时间。

邓老师跟我们分享一下您盘道的美国天使投资和风险投资一路上是怎么发展的，中间有什么样的一些关键的事件可以给我们回顾一下?邓锋：其实我自己原来做了一个公司，在九十年代末期是做网络安全的，最早是从天使投资拿到的钱。去年我们好像做了400个或者是500个这种会，这些CEO都会来我们公司学一学。

王利杰：今天有个主题是移动互联网，现在面对移动互联网业有很多挑战，经常有人说移动互联网的商业模式到底是什么，互联网已经成熟了，它有它的商业模式。你估计这个公司最可能是以什么情况下退出，是以IPO，还是卖掉。

我们会找到创始人说我们会帮你做这些服务，会教你怎么做。原因是在于天使很低调，而且比较散，每个人投的范围也是根据我投认识的人、很熟的朋友，不是太多地作为基金的形式存在。其实我觉得在做天使投资的时候估值往往不是更重要的，我们跟天使基金不一样，我们有的时候是撒点钱的原因是为了看A轮能不能赚到20%以上，这可能更重要。搞的任何一个行业除了不错的公司一堆人干。别看这事好，这人不是很清楚就去投。还是说你自己觉得喜欢就给他一个估值，或者他要了一个价格，你说OK，就成交了呢?Connie Chan：全部都有吧，我们也是讨论，他们也是有一个需求，我们也是说应该多少，都有。

除了这个以外还有其他的条件，这个天使的钱无论是10万人民币或一千万人民币，当这些钱用完的时候要看出成或败。否则某一天你自己没有办法跟着公司成长的话，可能会导致公司的失败，因为换CEO是非常难的一件事情。

在九十年代末曾经有人尝试过天使类似于孵化器，做过几个。王利杰：在我们做天使投资找人的时候，对这个人的要求非常高。

北极光邓锋：中国的CEO比美国的CEO难当很多 2013-05-10 09:03 · 北极光创业投资基金 采访北极光创投创始人邓锋 北京时间5月8日消息，北极光创投创始人邓锋在第五届全球移动互联网大会表示，如果说陈梅陵投资Pinterest是因为比较喜欢创始人CEO，那么在中国必须喜欢这样的CEO，在中国投创始人的风气更浓厚。国内的天使投资或者是风险投资是互联网开始的，才逐渐有的。

如果你觉得你是一个CEO，你旁边有很棒的CFO、很怕的VPN，就可以很勇敢去做，不会觉得压力真的很大。但是风投也在变，比如说像北极光中国的风投，甚至美国硅谷的也在做市场营销的人，可能招一个人、两个人，少一点。尤其在中国还要跟周边的社会和谐地相处、发展，一环不行，可能就会有问题。第二，创业也更难，要看自己是不是真的有优秀企业家的素质，能不能承受长时间的压力，能不能随着公司成长。

他们应该花时间找人，或者想战略。王利杰：再抛一个话题，在不停的融资过程中，一个是创始人的股份会被稀释，第二在不同的阶段需要引入职业经理人，在什么阶段让创始人让出CEO职位来。

关于孵化器这个概念，首先我脑子里浮现出来的好像是有个空间，在这里面我投的项目都过来，我提供一些增值服务和办公，这是孵化器。因为我们觉得他是最棒的，他最了解他的用户，所以大部分时间不喜欢把这个CEO换掉。

我想找到有很大的机会，要去追最大的机会，这种机会才会去做。Connie Chan：我一开始上班的时候，以前也是在一个公司，也是投资的公司上班。

我们还不能说换，咱们换说个CEO哪里找到?创始人为什么不愿意放开?很多情况下是找不到称职的职业经理人，本来中国称职的职业经理人就少。这个也是在互联融合当中吧，也是有变化的。邓锋：抱歉，我加一两句，在下面有很多企业家，也有投资人。我就看这个应用觉得很愿意去投资。

这是中国跟美国的不一样挺大的地方。我觉得美国做的比较好，像Google，他们很早就引入了职业经理人过来。

但是有时候可能也就只有这样的创业者在市场上才能生存，那些害羞的可能因为不张嘴拿不到资源，这是很特别的地方。对于企业家来说不是钱就能要的，一定是跟你有共同的理念，而且是信任的，跟他打过交道的，通过打交道是有正面感受的投资人做你的天使投资人。

我出来干什么你什么价格我都投。现在我们有八十几个人，在开始的时候只有25个人。